14,4 millió Ft-os összeget fizetünk a Holding leköszönt vezérigazgatójának élettársának, “általános rendelkezésre állási és tanácsadás jellegű” megbízási díjként.
Tisztelt Tóth-Szántai József, Polgármester Úr,
A pénteki posztjában sajnos újabb csúsztatások és valótlan állítások hangzottak el
Ön azt állítja, hogy a Minisztérium minden szükséges adatot megkap, “Miskolc gazdálkodása pedig nyitott könyv”.
Ezt ugye Ön sem hiszi el
De ha Ön ezt valóban így gondolja, akkor üssük fel együtt ennek a könyvnek lapjait
Egy csődközeli helyzetben lévő város hogyan engedheti meg magának, hogy több 100 millió Ft értékben, – sőt ha a Holding, a tagvállalatok és az önkormányzati cégeket is beleszámítjuk, akkor vélhetően inkább Mrd- os nagyságrendről beszélhetünk– kössön tanácsadói ( jogi, kommunikációs, egészségügyi, közlekedési, coaching feladatokra stb…)megbízási szerződéseket, valamint munkaszerződéseket
– kössön tanácsadói ( jogi, kommunikációs, egészségügyi, közlekedési, coaching feladatokra stb…)megbízási szerződéseket, valamint munkaszerződéseketolyan személyekkel akik jellemzően a Fidesz holdudvarába tartoznak?
De, hogy ne csak rébuszokba beszéljek, szemezgessünk egy kicsit a szerződések közül, hogy Miskolc város lakói is értsék, mire gondolok:
Megengedheti- e egy csődhelyzet közeli állapotban lévő város, hogy:
1. A Miskolc Holding Zrt.-nél ilyen gazdasági helyzetben úgy fizetünk ki éves szinten több tízmilliós bért vezetőknek, hogy nem elvárás a cégnél a személyes jelenlét
, hogy nem elvárás a cégnél a személyes jelenlétHogyan lehet viharban kormányozni egy hajót ha a kapitány nem tartózkodik a fedélzeten
A több milliós vezetői bér ellenében nincs elvárt jelenlét
Sőt igaz-e az, hogy van olyan dolgozó is, akit nem hogy hetek óta, de az elmúlt 2 évben csak nagyon ritkán láttak a kollégáiÉrdekes módon ennek a dolgozónak a férje a Kormányhivatal leköszönt vezetőjének kollégája, barátja.
Érdekes módon ennek a dolgozónak a férje a Kormányhivatal leköszönt vezetőjének kollégája, barátja.Ön ugye tudott erről
Igaz- e, hogy félelmükben vele tervezték kezdeni a napokban az elbocsátást
Van a Holdingon belül olyan vezetőnk is aki a szintén havi több milliós fizetés ellenében, igaz jelen van, csak a költségvetési számok alapján az elvárt teljesítmény nem látható a munkája nyomán. A költségvetésbe beállított és elvárt ingatlan bevételeknek, ez a vezető tavaly a 40%- át hozta, az idén októberig még alig haladta meg a terv 20%- át !
Vagy inkább azaz igazság, hogy a folyamatos hitelfelvételek miatt a költségvetés bevételi terveit szándékosan túltolták
Annak viszont örülhetünk, hogy ennek a Holdingos igazgatónak a vezetői munkáján felül még “vaddisznó gyérítésre” is van kapacitása a város megrendelésére, díjazás ellenében
Teszi mindezt egy olyan 10 fős miskolci prominens társasággal, amelyben jómódú, közismert cégvezetők is vannak.
Megkérdezhetem, hogy miért nem egy helyi vadásztársaságot bíztak meg ezzel, akik mindent egy kézben tartva lebonyolítanak-és még lehet, hogy olcsóbba is kerülne?
-és még lehet, hogy olcsóbba is kerülne?Vagy ezeknek az uraknak speciális tudásuk, puskájuk, vagy tehetségük van a városi vadak gyérítéséhez
, vagy tehetségük van a városi vadak gyérítéséhezVajon miért kell ennek a társaságnak az alkalmankénti koordinálásához egy újabb megbízottnak több mint Br.: 4.000.000 Ft-os díjat fizetnie a városnak
Joggal felmerülhet esetleg a városlakókban, hogy csak nem mi finanszírozzuk ennek a grémiumnak a költséges hobbiját
2. Hogyan engedheti meg magának egy csődközeli helyzetben lévő város, hogy pl.: a Fidesz központilag idevezényelt kommunikációs tanácsadóját majdnem Br.: 100.000 Ft/ óra ellenében foglalkoztassa?
Vajon javult ettől a városvezetés vagy a Fidesz kommunikációja
Úgy gondolják, hogy ez nem veri ki a biztosítékot a miskolci lakosságnál, ahol az átlagkereset esetén a Br.5000 Ft/ óra díj sem tekinthető gyakorinak
Ezen felül pedig még éves 5 millió Ft körüli értékben foglalkoztatunk további kommunikációs tanácsadót és még további 2 munkatársat is akik például az Ön facebook posztjait írják!
Számoljunk csak egy kicsit, hány tízmillóba kerül évente nekünk városlakóknak az Ön kommunikációja
3. Hogyan engedheti meg a város, hogy a meglévő önkormányzati jogászok mellett további 5-6 jogi irodát illetve jogászt foglalkoztat, éves szinten 80 millió Ft- os tétel ellenében? …és itt még nem beszélek az Önkormányzati cégek, a Holding és a Holding tagvállalatok által megkötött jogi tanácsadásra szerződésekről!
Ebből csak egy kis érdekesség: éves 14,4 millió Ft-os összeget fizetünk a Holding leköszönt vezérigazgatójának élettársának, “általános rendelkezésre állási és tanácsadás jellegű” megbízási díjként.
Ez mit jelent? Ha a saját hivatali jogász csapatunk nem elegendő és a Fidesz közeli számos ügyvédiroda sem, akkor végesetben hozzá szólhatunk ügyvédnőhöz havi fix 1,2 millió Ft- ért
Polgármester Úr, morálisan nem érzi problémásnak, hogy a volt Holding vezér párjával ilyen szerződést írt alá
4. Hogyan engedheti meg magának egy csődközeli helyzetben lévő város, hogy az országgyűlési képviselő választásra szánt 70 millió Ft helyett több mint 100 millióval többet költ
többet költUtakra, kátyúkra, járdákra, közvilágítási lámpák kihelyezésére nem telik, de kampányra összesen 2025-2026- ban oz Önkormányzat 240 millió Ft költöttNem gondolja, hogy ez arculcsapása a választóknak? Mire ment el vajon ez a töménytelen a pénz
Nem gondolja, hogy ez arculcsapása a választóknak? Mire ment el vajon ez a töménytelen a pénz
5. Hogyan lehet az, hogy egy pénzért könyörgő város megengedhet magának a DAM őrzésére napi 424.000 Ft- ot, amely havi szinten 12 millió, éves szinten 144 millió Ft körül mozogTeszi ezt, miközben szerződésben áll a város egy dróntechnikát is alkalmazó céggel, aki a terület őrzés-védelmét egy hőkamerás drónnal lehet, hogy tized részéből is megoldhatnáVagy nem az a cél, hogy minél ésszerűbben, takarékosabban működjön ez a város
Teszi ezt, miközben szerződésben áll a város egy dróntechnikát is alkalmazó céggel, aki a terület őrzés-védelmét egy hőkamerás drónnal lehet, hogy tized részéből is megoldhatnáVagy nem az a cél, hogy minél ésszerűbben, takarékosabban működjön ez a város
6. Hogyan engedheti meg a Polgármesteri Hivatal, hogy egy ilyen nehéz helyzetben a betervezett éves informatikai fejlesztéseken felül (174 millió Ft, ) további 107 millió Ft- ot költ erre
A tervtől való eltérés elfogadható, ha indokolt, na de a 60 %- os eltérést vajon mi indokolta
Ki kötötte erre a szerződést, kivel és vajon milyen beltartalommal Vajon miért drágult meg így a beruházás az elmúlt 6 hónap alatt
Vajon miért drágult meg így a beruházás az elmúlt 6 hónap alatt
7. A Bogáncs utcai naperőműre még 2019- ben 770 milló Ft- ot költött a város, ennek ellenére az Ön elmondása alapján az áramingadozások miatt többször is meghibásodott, nem működött. Az éven több mint 21 milliót költöttünk rá, de úgy hallom ennek ellenére sem működik. Valóban igaz ez Polgármester ÚrHa igen, akkor mit tesz ennek érdekében, hogy ne növeljük tovább a veszteséget és beinduljon az áram termelés amelynek 9 önkormányzati tulajdonú céget kellene ellátnia
még 2019- ben 770 milló Ft- ot költött a város, ennek ellenére az Ön elmondása alapján az áramingadozások miatt többször is meghibásodott, nem működött. Az éven több mint 21 milliót költöttünk rá, de úgy hallom ennek ellenére sem működik. Valóban igaz ez Polgármester ÚrHa igen, akkor mit tesz ennek érdekében, hogy ne növeljük tovább a veszteséget és beinduljon az áram termelés amelynek 9 önkormányzati tulajdonú céget kellene ellátnia8. A zöldterület fenntartásra 2025. évben amikor nem volt ekkora szárazság éves 626 milliót költött a város. Ez évben amikor szinte kiszáradt minden, a füvet éppen ezért sokkal ritkábban vágatták, a zöldfelület karbantartás mégis 50%-al 991 millió Ft- ra emelkedett– szeretnénk tudni, hogy mi ennek az oka
– szeretnénk tudni, hogy mi ennek az okaMi itt élők azt látjuk, hogy a közterületek gondozottsága, tisztasága az idén biztos, hogy nem javult…
A választási kampányban tett hangzatos szavak:” A pénzhiány nem mentség a koszra!“ – pedig csak igazi politikai lózung maradt.
Gép, eszközpark és megfelelő létszámú dolgozó nélkül ugyanis a Városgazda sem tud csodákat elérni.
Megtudtam, hogy tavalyhoz képes a Zöldfelület fenntartás költsége 170 millió Ft- al emelkedett, 626 millióról 795 millióra, az ezen felüli további majdnem 196 milliós növekmény annak “ köszönhető”, hogy ez a tétel egy tavalyról áthozott tartozás a Városgazda felé , amelyet most a költségvetés módosításával korrigáltak.
, amelyet most a költségvetés módosításával korrigáltak.9. Az érdekességek között említeném meg, hogy éves 14 millió Ft értékben rendelt meg Ön “közlekedésfejlesztési tanácsadást” a miskolci sofőrszolgálatot működtető cégtől. Ha ez így van, árulja el nekem, hogy 2 év alatt miért nem érzékelhető a változás nekünk városlakóknak Miskolc közlekedésfejlesztése terén
10. Ami számomra az egyik legmeglepőbb megbízási szerződés, az a volt Fideszes frakcióvezetővel kötetett, amely nem csak a bizottsági tagságon felüli éves 5 milliós értéke miatt verte ki a biztosítékot nálam, hanem a tartalma miatt:
“ Miskolc város lakossága egészségügyi, szociális helyzetének javítása érdekében” -címmel
Szívesen megkérdezném a Miskolciakat éreztek-e ebből valamit az elmúlt 2 évbenJavult-e a tanácsok eredményeképpen az egészségügyi és szociális helyzetük
Javult-e a tanácsok eredményeképpen az egészségügyi és szociális helyzetükMegjegyzem, hogy más emberek havonta 400.000 Ft- ért főállásban, munkaidőben nagyon keményen dolgoznak, nem pedig csak tanácsokat adnak, alkalomadtán….
Oh és majdnem lefelejtettem, hogy ez az személy még a Miskolc Holding Felügyelőbizottságának is tagja, további havi 400.000 Ft-os tiszteletdíj ellenében!
Hát így havi 2-3 ülésezéssel, tanácsadással könnyen összejön a havi milliós juttatás!
Csak néhány tételt emeltem ki, de ezekből is jól körvonalazódik a Fideszes városvezetés “gazdálkodása” vagy inkább garázdálkodása
Soroljam még Polgármester ÚrÖn szerint semmi titkolnivalójuk sincs a Minisztérium előtt?
Ön szerint semmi titkolnivalójuk sincs a Minisztérium előtt?A szeptemberi Közgyűlésben is elmondtam: először a saját háza táján nézzen szét
Csak ha mindent megtett, akkor kérjen segítséget a Kormánytól.
Mi történik ehelyett? Ön nem a költségeket faragja le villámgyorsan, nem a “baráti” tanácsadói, megbízási szerződések felbontásával kezdte a spórolást. Inkább körlevélben közreadta, hogy mérjék fel az önkormányzatnál milyen bevételeket lehetne vajon még beszedni
a lakosságtól! pl.: mely parkolókat lehetne bevonni még a parkolási rendelet alá az egyes körzetekben
Nem gondolja úgy, hogy önmagukon kellene elkezdeni a spórolást
Kérem szépen, hogy addig mondjon le, mielőtt végzetes kárt nem okoz, ennek az életben maradásért küzdő városnak és önmagának!
(Mert ha jól tudom vádalkut csak a nyomozati szakban, a vádemelésig van lehetősége megkötni! )
Ps.: El ne felejtsem! Elsősorban ha ajánlhatom a költség csökkentést azokkal a “ tanácsadó haverokkal” kezdje, akik Önt ebbe a nagyon kínos helyzetbe rántották bele!
Kevesebb megjelenítése
2 Responses
Ámberek! Mind kell !!! Gyűlölködés Miskolc fejlődésének az alapja volt, van lesz. Az ország egyedüli városa ahol kétszer volt lincselés; 1946, 1956….. most meg 2026 van. Mi nem világos?
6 -szor a Czipa és a Juhász fizetése az mennyi?