Energiazabáló szörnyetegekként írtak a jakuzikról

Létszámcsökkentésre készül az európai piacvezető magyar jacuzzigyártó, amelynek a tulajdonosa még a budai ingatlanját is árulja, hogy stabilizálja a cég pénzügyi helyzetét (Portfolio)

2022-ben kitört az orosz–ukrán háború. Akkor másfél évre előre megvolt a rendelésállományunk, több mint 50 ezer termékre. Ahogy elszálltak az energiaárak, elkezdték visszamondani a megrendeléseket. Addigra megcsináltuk az óriási ózdi beruházást, felépítettük a világ legmodernebb és egyik legnagyobb kapacitású medencegyárát, és közben volt olyan piacunk, ami egyik napról a másikra gyakorlatilag nullára redukálódott.

Egyik skandináv vevőnk, kétezer darabos megrendelésének, júniusban lemondta a felét, a másik felére azt mondta, hogy szeptemberben elviszi. Legyártottuk, majd szeptemberben közölték, hogy az sem kell.

Ezt a helyzetet szerintem ügyesen lereagálta a vállalat, de a pénzügyi nehézségeink arra a nagy ózdi beruházásra vezethetők vissza. A piac közben visszaállt a korábbi, évi 300–400 ezer darab körüli szintre, nekünk pedig elindult a felvett források visszafizetése.

Ezen a kisebb piacon hogyan teljesítenek a versenytársaikhoz képest?

Továbbra is piacvezetők vagyunk Európában. Az európai piac stagnál, mi ennek ellenére idén mennyiségben és értékben is növekedtünk. Amerikában visszaesik a piac, és nekünk is van csökkenésünk, de közel sem akkora, mint a piacnak. Ott 25 százalékos visszaesésről beszélünk.

A Trump-adminisztráció alatt sajnos csökkent ezeknek a termékeknek a kereslete, most pedig az üzemanyagárak is felmentek. Az iráni háború erre az évre is rátette a pecsétjét.

Két igazán nagy felvevőpiac van. Észak-Amerika, tehát az Egyesült Államok és Kanada együtt nagyjából 250 ezer darab, Európa körülbelül százezer, a világ többi országa pedig összesen mintegy ötvenezer. Működik az amerikai leányvállalatunk, közvetlenül a fogyasztóknak és üzleti partnereken keresztül is értékesítünk. Van helyünk ezeken a piacokon.

Az energiaárak mennyire változtatták meg a vásárlói gondolkodást? Tényleg ennyire drága lett egy jakuzzi használata, vagy inkább a fogyasztók félelme erősödött fel?

Nagyon érdekes, hogyan gondolkodik erről egy skandináv vagy egy német vásárló. Ha megugrik az energia ára, ezt a terméket egyszerűen lehúzza a listáról. Nem úgy gondolkodik, hogy van egymillió forintom, veszek egy kétmilliós jakuzzit hitelre, és megyünk partizni. Sokkal tudatosabban vásárol.

Ha azt látja, hogy az áram ára a korábbi többszörösére emelkedett, akkor nem vásárol, még akkor sem, ha a fizetéséhez és a megtakarításához képest egyébként ki tudná fizetni az üzemeltetést. Ráadásul Skandináviában és Németországban a sajtó is ráült erre a történetre, és energiazabáló szörnyetegekként írtak ezekről a termékekről. Németországban az energiaválság idején a kormány a jakuzzik használatát is betiltotta. Nem a vásárlását, a használatát, de ez gyakorlatilag lenullázta az értékesítésünket.

Mennyibe kerül ma egy ilyen termék üzemeltetése, és mit tudtak változtatni a fogyasztásán?

Ahogy kialakult az energiaválság, azonnal ráálltunk az energiahatékony jakuzzik fejlesztésére. A mai termékek jóval energiahatékonyabbak, mint az energiaválság előttiek. Korábban nem figyeltek ennyire a szigetelésre, a keringtetésre, nem használtak hozzájuk hőszivattyút, ezért a fogyasztás is jóval magasabb volt.

Most nagyjából havi ötven euróból lehet üzemeltetni egy ilyen terméket. Aki meg tudja vásárolni, annak ez nem akkora összeg, az üzemeltetés a bekerülési költség töredéke. Mi azt szoktuk mondani, hogy egy kétfős éttermi ebéd árából egy hónapig tudja használni a család a jakuzzit.

Az európai és az amerikai gyártók már odafigyelnek az energiahatékonyságra, a kínaiak szerintem még mindig kevésbé, egy kínai termék fogyasztásának akár az egyötödéről beszélünk a mi esetünkben.

A kereslet mellett az amerikai vámok, a dráguló alapanyagok és az erősödő forint is nyomást jelentenek. Ezek közül mi ütötte meg leginkább az eredményt?

Ezek most összeadódtak. Az iráni háború miatt emelkedett az olaj ára, a műanyagok alapanyaga pedig kőolaj, tehát a műanyagok is drágultak. Közben az erős forint sem kedvezett nekünk. Tavaly év elején még közel húsz százalékkal magasabban állt a forint a dollárral szemben, mint most, és erre még kaptunk Trumptól egy amerikai vámot is.