A FIDESZES VEZETÉS A VÁROS MELLETT BEDÖNTI A MISKOLCI FEJLESZTÉSEKET IS? Mi zajlik a TOP+ uniós program projektjeivel? Amikor 2019-ben átvettük Miskolc irányítását, a Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) kihasználtsága mindössze 18 százalékon állt
. A forrásfelhasználásban Miskolc a megyei jogú városok között az utolsó előtti helyet foglalta el – a város a fejlesztéspolitika szamárpadjában ült.A legtöbb projekt akkori ütemterve alapján nem valósulhatott volna meg határidőre (2023 vége), így a beruházások és az uniós források is közvetlen veszélybe kerültek
. Megfeszített, profi szakmai munkával viszont sikerült elérnünk, hogy Miskolc az éltanulók közé emelkedjen – több mint száz projektet mentettünk és valósítottunk meg 
. A 35 milliárd forintos TOP-program teljesült, a fejlesztési források a városban maradtak, egyetlen forintot sem kellett visszafizetni! 
Így nem csupán iskolák
, óvodák 
, múzeum 
, utak 
, kerékpárutak 
és orvosi rendelők 
újultak meg, hanem közösségi terek, közösségi programok és zöldfejlesztések 
is megvalósultak.Bár a folyamat tele volt buktatókkal és egyes projekteket jogos kritika is ért, egy dolgot senki nem vehet el tőlünk és a miskolciaktól – ezeket a beruházásokat megmentettük, ezek itt vannak, elkészültek és Miskolcot szolgálják.
De nemcsak rendeztük a múltat, hanem előkészítettük a jövőt is!Hiszen a 35 milliárdos program megmentése mellett az elődök hibáiból tanulva kezdtük el előkészíteni a jelenleg is futó pályázati ciklust. Olyan TOP Plusz programot dolgoztunk ki, amelyben érdemi, egymásra épülő fejlesztések és a miskolciak bevonása kaptak meghatározó szerepet.
Azt akartuk, hogy a beruházások egy átgondolt, a város fejlődését szolgáló koncepció részeként valósuljanak meg. A siker első lépése volt, hogy az általunk összeállított szakmai programra építve Miskolc a 2021–2027-es ciklusban újabb, több mint 32 milliárd forintos fejlesztési kerethez jutott
.Azt vártuk, hogy az új városvezetés épít ezekre az alapokra, és a TOP Plusz program pénzeit gördülékenyen, szakmai alapon hívja le. Ezzel szemben a valóság drámai.
Mára ugyanis kiderült, a fideszes városvezetés nem csupán a ma Miskolcát sodorta a fizetésképtelenség határára, de a fejlesztéspolitikai bénázással a város jövőjét is veszélyezteti.
Nézzük, konkrétan mi a baj!
1. Akadozó közbeszerzések – a tervezés még nem kivitelezés!A TOP Plusz program megvalósítására rendelkezésre álló idő folyamatosan fogy
. Az elindított közbeszerzések önmagukban még nem jelentenek építkezést, a tervezésre kiírt eljárások csupán az előkészítést szolgálják. A tervek elkészítése után még meg kell szerezni a hatósági engedélyeket, majd le kell folytatni a kivitelezési közbeszerzést is!Az EKR (Elektronikus Közbeszerzési Rendszer) adatai alapján a fejlesztések túlnyomó része még csak a tervezési közbeszerzésnél vagy magánál a tervezésnél tart
. (A városvezetés még a saját maga által elfogadott közbeszerzési terv ütemezését sem képes tartani!) A jelenlegi előrehaladás mellett súlyos veszélyben van a projektek határidőre történő megvalósítása, és ezen a ciklust követő plusz két év elszámolási időablak sem változtat. 2. Egy elkészült beruházás még nem jelenti a teljes program sikerét!Látjuk, hogy vannak megvalósuló fejlesztések – ilyen például az avasi főútvonal újraaszfaltozása
. Ez üdvözlendő, de egy-egy látványelemből nem következik, hogy a teljes TOP+ csomag rendben halad. Minden projektnek megvannak a maga vállalásai és elszámolási kötelezettségei. Ezek elmaradása forrásvesztéshez és visszafizetési kötelezettséghez vezethet
. Naprakész, projektenkénti ütemterveket és GANTT-diagramokat kell bemutatni! A miskolciaknak joguk van tudni, mely beruházások teljesíthetők határidőre, és melyeknél van szükség azonnali beavatkozásra. 3. Félbehagyott fejlesztés az Avastetőn! 
Az Avasi Kilátó felújítása elkészült, megújultak a hozzá vezető sétautak, létrejött a Horváth-tető játszótere és a Kilátó előtti rendezvényközpont. Ezek egy több ütemből álló, egymásra épülő fejlesztési program részei voltak. A következő ütemhez már rendelkezésre álltak a szükséges építési, illetve vízjogi létesítési engedélyek, és elkészültek a kiviteli tervek is. A kivitelezési közbeszerzés megindításával folytatódhatott volna az Avastető megújítása a buszvégállomástól egészen a Kilátóig. A korábban elkészült beruházásokkal együtt egy komplex, országosan is egyedülálló turisztikai célpont jöhetett volna létre. Az új városvezetés döntése miatt azonban ez a következő ütem elmarad. Amikor ezt közgyűlésen szóvá tettem, a polgármester tett egy ködös ígéretet, de a más forrásból történő megvalósítás ígérete csak akkor vehető komolyan, ha megnevezik a ténylegesen rendelkezésre álló forrást, bemutatják az ütemtervet és vállalják a megvalósítás határidejét. Egy előkészített fejlesztés feladását nem lehet bizonytalan bemondásokkal elfedni.
4. Párhuzamos bürokrácia és százmilliós pénzszivattyú! 
Megalapították a Miskolci Fejlesztési Központot, miközben a Pályázati Főosztály és a városi gazdaságfejlesztési szervezet is egyaránt működik. A kollégák fizikailag ugyanazokban az irodákban ülnek, ugyanazokat a számítógépeket, nyomtatókat és berendezéseket használják. Ettől még világosan be kellene mutatni, milyen önálló feladata és hozzáadott értéke van az új társaságnak, hogyan oszlanak meg a felelősségek, és mi indokolja a külön szervezet százmilliós nagyságrendű finanszírozását. Egy új cégtábla önmagában nem jelent több szakmai kapacitást vagy gyorsabb projektmegvalósítást. Nyilvánosságra kell hozni az MFK üzleti tervét, költségeit, szerződéseit és mérhető eredményeit. A működés alapfeltételeit is tisztázni kell – kötöttek-e a hivatallal bérleti vagy más használati szerződést az irodákra és az eszközökre? Ki viseli ezek költségeit, és milyen feltételekkel használja őket a társaság? A tulajdonosi döntéseket és a működés eredményeit pedig a Közgyűlés előtt is számonkérhetővé kell tenni. A miskolciaknak joguk van tudni, mire fordítják a közpénzüket.
5. Marketingkormányzás a szakmaiság helyett! 
A hangzatos szlogenek és a drága PR nem helyettesítik a mérnöki, projektmenedzsmenti és pénzügyi munkát, sem a hiányzó városvezetői felelősséget. Miskolcon most az a tét, hogy a bejelentésekből valóban elkészült fejlesztések lesznek-e, vagy elbukjuk a 32 milliárdos támogatást. A szakmaiatlanság és a késlekedés árát végül a miskolciak fizetik meg!
5+1 pontos cselekvési terv a miskolci fejlesztések megmentéséreAzonnali, határozott beavatkozásra van szükség! Nem halogathatjuk tovább a döntéseket, így a kritika mellett ezt javaslom
:
Azonnali nyilvános vizsgálat: Az ellenzéki képviselők és független szakértők bevonásával haladéktalanul fel kell tárni a TOP+ projektek valós helyzetét.
Projektenkénti státuszvizsgálat és vészforgatókönyv: Minden egyes projektre kiterjedő részletes státuszjelentést, kockázatelemzést és intézkedési tervet kell letenni az asztalra.
Az MFK NKft. megszüntetése: Meg kell szüntetni a párhuzamos struktúrákat és a pénznyelő MFK-t! A terület irányítását egyetlen, koncentrált szakmai szervbe kell összevonni, a politikai szerencselovagokat pedig el kell távolítani a miskolci fejlesztéspolitika közeléből.
Célzott lakossági konzultáció: Ha a csúszások miatt módosítani kell a program tartalmán, abba gyors és célzott módon be kell vonni a miskolci polgárokat.
Kormányzati szakmai segítségnyújtás kérése: A politikai csatározásokat félretéve szakmai segítséget kell kérni a Kormány illetékes szerveitől a megszorult projektek átvilágítására és megmentésére.
Állandó napirendi pont a Közgyűlésen: Minden egyes miskolci közgyűlésen kötelező állandó napirendként kell szerepeltetni a TOP+ projektek helyzetét!Miskolc nem engedheti meg magának, hogy a felszínes marketing és a szakmaiatlanság miatt tízmilliárdos fejlesztési forrásoktól essen el
.
És hogy mennyire nagy a baj, és hogy nem a levegőbe beszélek: holnap jövök egy konkrét projekt konkrét számaival és dokumentumaival! Kövessétek az oldalt
