– Kezdjünk egy átfogó értékeléssel. Mi az, ami először eszedbe jut a mögöttünk hagyott esztendőről?
– Az, hogy nem volt könnyű diósgyőrinek lenni ebben az évben. 2014-hez képest, amikor szinte minden sikerült – sokszor óriási szerencsével –, amit elterveztünk, 2015-ben lényegesen több problémával szembesültünk. Bár sok mindenben előreléptünk a DVTK egészét tekintve, sajnos a legfontosabb láncszem, a felnőtt labdarúgócsapat nem úgy szerepelt, ahogy mindannyian szerettük volna és ez erősen rányomta a bélyegét az egész a klubnál folyó munkára, mivel a DVTK dolgozói egyben szurkolók is, jómagamat is ideértve.
– Mire vagy a legbüszkébb?
– Három dolgot említenék a teljesség igénye nélkül. Az egyik, hogy a korábbi vezetőedzőnk tavasszal történt lemondása után Vitelki Zoltán kiválóan összekapta a csapatot, és bebizonyította, hogy a magyar játékosainkra építve – több saját nevelésű fiatalunkat először az NB1-ben szerepeltetve is – a szurkolóink támogatásával lehet hatékony játékkal eredményesnek lenni: végül megszereztük a hetedik helyet. A második, hogy elindult és a végéhez közeledik az új edzőközpont felépítése, ami teljesen új minőséget hoz majd az utánpótlás képzésben. Szintén büszke vagyok rá, hogy kosárlabdacsapatunk – két évtized után újra csordultig töltve a sportcsarnokot – bajnoki döntőt játszott, most az ősszel pedig mind a hat csoportmérkőzést megnyerve második kiemeltként folytathatja az Európa Kupában, egyedül képviselve a várost és a megyét egy ilyen rangos nemzetközi versenysorozatban.
– Miben hibáztál?
– Sok mindenben. Hogy erre egy konkrét példát is mondjak, messze a legnagyobb hibát akkor követtem el, amikor a szakma véleményére hagyatkozva elhittem, hogy két válogatott játékosunkat nyugodtan elengedhetjük egyszerre a télen, mert könnyen fog menni a pótlásuk, sőt a helyükre érkezőkkel még minőségileg előre is fogunk lépni. De próbálok ezekből az esetekből tanulni, és nem elkövetni kétszer ugyanazt a hibát.
– Mik a legfőbb pozitívumai és negatívumai az elmúlt évnek?
– A korábban említetteken kívül sikerült előrelépnünk a terjeszkedési stratégiánk megvalósításában, új sportágak csatlakoztak a DVTK-hoz, és a regionális expanzió is halad a maga útján. Öröm volt látni azt a több, mint 1000 gyermeket a DVTK Mikulás ünnepségén, akik a saját utánpótlásunk több szakosztályában sportolnak. Főleg ezért érdemes csinálni ezt az egészet. Nagy pozitívumnak tartom, hogy a gondok ellenére az Arago csoport folytatta a DVTK sportágainak finanszírozását, sőt ezek a támogatások tovább bővültek, amit ezúton is köszönök mindem szurkolónk nevében Leisztinger Tamás úrnak. A negatívum egyértelműen a felnőtt labdarúgó csapat szereplése, ami mindannyiunk várakozásaitól messze elmaradt, és sokszor nem csak az eredményesség volt gyenge, hanem a játék is.
– Előre meghatározott stratégia mentén haladunk a márkaépítés terén. Ott tartunk az úton, ahol tartanunk kell?
– Még nagyon sok a tennivalónk, sőt személyi változtatások is történtek annak érdekében, hogy ez a folyamat felgyorsuljon. A márkaépítés legfontosabb eleme egyébként, hogy a csapataink a lehető legtöbb sportágban sikeresek legyenek és ez a felnőtt labdarúgás kivételével sikerült is 2015-ben.
– A szurkolók sokszor nagyon kritikusak tudnak lenni a mindenkori vezetéssel szemben. Mennyire jutnak el hozzád a drukkerek reakciói?
– Hozzám közvetlenül szerencsére elsősorban a pozitív reakciók jutnak el, mivel a reálisan gondolkodó szurkolóink és szimpatizánsaink is látják, hogy az elmúlt időszakban rendbe tettük a klub gazdálkodását, van egy határozott stratégia, és ennek a megvalósítása is folyamatosan halad, valamint rohamléptekkel fejlődik a sport-infrastruktúra is. Negatív reakciók tudomásom szerint igazából egyetlen dolog miatt vannak, ez pedig a labdarúgócsapat relatív eredménytelensége, bár hozzá kell tennem, hogy az elmúlt 35 évben összesen ötször végzett a jelenlegi 9. pozíciónknál jobb helyen a DVTK az első osztályban, és ebből három már az elmúlt években az Arago csoport szerepvállalása alatt volt. Ettől függetlenül természetesen minden kritikát, észrevételt próbálunk feldolgozni, és ha azok építő jellegűek, akkor levonjuk belőlük a tanulságokat és megtesszük a szükséges intézkedéseket. Amivel viszont nem tudunk és nem is akarunk mit kezdeni, azok a gyalázkodó, véleményüket szemtől-szembe felvállalni nem merő, többségében arctalanul az internetes fórumokon gyűlölködő ellenszurkolóink.
A jövő évtől ugyanakkor terveink szerint újraindítjuk a korábban sikeres találkozókat a szurkolók és a klub vezetői között, ahol lehetőség lesz az észrevételeket, problémákat személyesen is elmondani és megvitatni.
– Egy éve azt mondtad, hogy minden idők legnagyobb diósgyőri költségvetése az idei. Akkor ennek sikerült megteremtenünk a forrásait. Hogyan állunk most? A DVTK-t működtető Diósgyőr FC Kft. “teljesítményét” hogyan értékeled cégvezetőként?
– A költségvetésünk nagyságrendjében hasonló szinten van az egy évvel korábbihoz képest, de folyamatosan azon dolgozunk, hogy bővítsük a forrásainkat. Gazdálkodásunk stabil, de a magyar labdarúgás jelenlegi struktúrájában nem várható, hogy a közeljövőben alapvetően bővüljenek a lehetőségeink. Középtávon reális célunk a 2 milliárd forintos bevétel elérése lehet, de ehhez szükség lenne arra is, hogy az átlag nézőszámunkat változatlan jegyárak mellett a jelenleginek a duplájára emeljük, és a játékos értékesítésből is érdemi bevételünk származzon. Ha ez sikerül, akkor a leggazdagabb magyar klubok költségvetésének mintegy a felével tudunk majd gazdálkodni. Maga a DFC Kft. a lehetőségeihez képest problémamentesen működik, hála a munkatársaim áldozatos munkájának.
– Milyenek a labdarúgó szakosztályunk lehetőségei összehasonlítva a vetélytársakkal?
– Költségvetés tekintetében az első osztály középmezőnyének a végéhez tartozunk jelenleg, nagyjából a 8-9. helyen. Jó szakmai munkával ezért a reális cél a következő néhány évben is az 5-6. hely valamelyike lehet, a nemzetközi szereplés kivívásához mindennek össze kell jönnie egy adott évben.
– Korábban többször volt már szó újabb támogatók bevonásáról. Várható a Borsodihoz és a Miskolc Autóhoz (Volkswagen) hasonló nagy szponzor érkezése a jövőben?
– Nagyon sok potenciális támogatóval állunk kapcsolatban, és remélem, lesz köztük az említettekhez hasonló leendő partnerünk is, de inkább több, a fent említetteknél alacsonyabb összegű megállapodás várható 2016-ban.
– Mit vársz a 2016-os évtől?
– Még több munkát és remélem egy kicsivel több sikert is. Ehhez kérem mindenkinek a segítségét, aki tud és akar is tenni a DVTK-ért. Boldog Új Évet Kívánok mindenkinek, Hajrá DVTK!
Hamarosan folytatjuk…
